11月21日至22日，能投集团、煤炭产业集团召开2024年度政策质询会，全面复盘两个集团政策执行及阐发落实情况、找准问题偏差，潜入研判发展状况、针对性磋议制定纠偏举措，厘清各板块所属公司连结的政策主见任务和主攻地点，强化政策执行全经由闭环束缚与追踪问效，推动政策沟通主见任务落实落地。能投集团、煤炭产业集团党委通知、董事长胡均出席会议并讲话，能投集团总裁谢一华主办会议，煤炭产业集团总司理高建嵩参会并作质询发言。

　　会上，波士顿商议公司巨匠分析解读了世界、云南省动力行业的发展趋势，对集团举座政策执行提议优化建议。煤炭产业集团及能投集团6家所属公司围绕宏不雅环境与行业发展状况研判、政策解码主见任务执行情况、偏差与原因分析、纠偏模范办法等作了现场求教。在听取求教后，两个集团班子率领对各公司政策执行情况进行质询发言、提议了联系责放肆见与条目，并现场考查评价，变成关系公司的政策执行责任评级论断。

　　胡均指出，自集团“十四五”及中耐久政策沟通修编实施以来，两个集团趁势而为、乘势而上，加速聚焦主业、作念精主业，轮廓实力连接增强，内功持续积淀，“一利”相识增长、“五率”持续优化，主业竞争力、影响力、适度力稳步提高，资源掌控力与行业谈话权持续增强，“一体化”策划奏效泄露，政策性重组与专科化整合稳步鼓励，企业束缚软实力持续提高，内涵式高质料发展进一步夯实，政策发展奏效显耀。但同期也存在部分策划目的完成不足预期、产业发展目的与要点任务执行有偏差的情况，各单元各层级要效力提高精确研判驾驭市集的智力、技俩细巧化束缚的智力、专科化诈欺掌控开导安设的智力，制造业实质安全束缚的智力，并进一步加强“精严密快”气派成立，结合元气心灵、结结伴源、突击冲破科罚重要问题，负重致远赶上政策解码主见任务进程。

　　胡均强调，通过本次政策质询会，各单元各层级要妥洽念念想、凝华共鸣，耐久保持自我批判的意志，正视取得得益和存在问题，特出是对策划发展质效、首要资源取得与要点技俩成立等政策主见阐发执行中存在的差距，更多从主不雅上对照反念念，进一步增强跳起摸高的主动性与担当精神，以轨则的立场、有劲的模范全力破解政策发展中的繁难与问题，切实提高各专科化产业板块发展的质料效益，有劲撑持两个集团政策落地及首要主见任务有序达成。

　　胡均条目，两个集团要锚定政策主见任务，久久为功、耐久不懈激越与竭力，全力打造世界一流绿色动力企业。一要坚强政策主见任务，强化政策执行体系成立，对峙全经由闭环束缚握落实。要将政策主见解码细化成年度蓄意和首要专项责任，通过全面预算、年度策划事迹考查等压实株连、连结任务，作念好“政策沟通制定—年度主见与预算阐发—质询考查评价—动态反映优化”的PDCA轮回。二要坚强信心保持定力，增强研判分析智力，是非知悉产业发展趋势。要在保持政策定力作念强作念优大动力主业基础上，对峙绿色化、市集化、智能化、一体化“四化发展”总体地点，对峙结果效益“双效”提高和价值创造基本原则，对峙专科主义、耐久主义，要当令动态改换集团政策、但不是地点性的，而是实时优化集团产业布局与投资节拍，积极主动相宜新的发展趋势、保持对市集环境和政策变化的是非性，以对新业态、新产业（300832）、新模式等新质分娩力栽植发展作念出高效反映和灵验应变。关于发展不要畏难设限、也不要挑精拣肥、更不成盲目一味追求规模化，要确保科学有序与专科化发展，杀青集团政策全局利益最大化。同期，要加速鼓励一体化发展、全产业链整合协同，以煤炭电力联营与煤电新动力联营、气象水火储、源网荷储“三个一体化”成立为地点，全力打造一体化整合发展的产业规模积累上风、本钱赋能产业耦合上风、资源轮廓利用协同上风以及交融互补的组织束缚上风。三要弘扬考查蛊卦棒作用，各异化精确成立目的，细化落实任期制公约化束缚。要围绕集团政策沟通中发展壮大型、结构改换型、栽植成长型、瘦身健体型“四个类型”业务来设立导向明确、行之灵验的任期制与公约化事迹考查体系，为集团政策沟通高效执行作念好机制保险。四要强化超卓运营束缚，打造匹配竞争的组织智力，积极推动内涵式高质料发展。要把超卓运营束缚作为耐久政策，手脚看家工夫和硬功夫来效力打造和塑造。两个集团举座要持续提高子母公司管控智力、风控合规管忠良力以及首要事项识别管忠良力。集团各单元要围绕落实“三精束缚”“五个升值”“五个增效”，强化系统念念维、提高全经由技俩管忠良力，强化精益念念维、提高超卓运营管忠良力，强化底线念念维、提高实质安全分娩智力，推动集团杀青增长方式从重钞票插足型向内素性高质料发展的运营束缚型改换。

　　能投集团、煤炭产业集团率领班子成员、外部董事；两家集团总部部门庄重东说念主；能投集团所属二级公司开云体育，煤炭产业集团所属解化清洁动力、曲煤焦化公司率领及政策部门庄重东说念主；波士顿商议公司巨匠；能投集团总部部门部分业务主干在主会场和视频分会场参加会议。